如何找到一个很好的商业合作伙伴

开始一个新的业务是一个庞大而艰巨的责任，尤其是在开始。拥有人共同负担，鼓励，只是在低倍，是一大幸事。这就是一个商业合作伙伴的用武之地。虽然这是一个伟大的想法，有一个冠冕堂皇板为您的商业伙伴，这是值得记住，你的商业合作伙伴的选择将极大地影响您的创业成功或失败。所以，在决定一个商业伙伴，看看你是否真的需要一个更重要的是，确定您的流入与另一人的能力。

提示选择合适的商业伙伴

如果您认为有一个商业合作伙伴，是您和您的业务需求，这里有一些提示你选择you.1'的'商业伙伴。背景：一个潜在的合作伙伴对个人和专业水平的全面检查。它会给你一个什么样的人，你将要处理的更好的主意。一个个人的背景检查，将有助于你知道他/她如何处理关系和专业背景检查将揭示他/她的专业和商业信誉和工作场所关系。

2。个人稳定性：这是好事，有一个合作伙伴，谁不按个人问题中挣扎。如果他/她强调对个人的面前，很可能他/她将不能够给予100％需要输入一个新的创业。个人金融的稳定，确保潜在的合作伙伴是在业务增长比赚钱更感兴趣。它也将减少金钱的诱惑，骗取了你的背部。

3。远景与目标：你的伴侣应该是有人相信在您的管道梦想的人。他/她应该能够想象的方式，你看它从现在开始的几年创业。目标是你的业务有和你的伴侣应该分享他们的短期基准。

4。商业兼容性：虽然有业务专长的不同领域的人合作是好的，是不可取的，有不兼容的业务差异。领导作风和业务处理方法应该是兼容的，不一定是相同的。你应该能有一个良好的工作与您的合作伙伴关系，这是不可能的，如果你要在基本的业务规范和理想的争执。

5。互补的技能：你开始了有关的业务，你可能不会有所有必需的技能。即使你没有，你可能无法充分正义在任何时候的所有组件。因此，这将是更有利可图的和有益的，有作为合作伙伴互补的技能和专业知识的不同区域的人。这将扩大业务范围，并采取一种负担你肩上的负荷。

6。贡献：有一个合作伙伴的机会较少，拉出或漠不关心，如果他/她已作出了重大贡献的启动，财政业务发展。如果这是不可能的贡献可能是在资源方面（位置，基础设施）或一个强大的业务网络。

7。道德和诚信的人，谁是道德在他/她的行动，并进行自己/自己生活中的诚信是每一个环节，没有正当理由，你不会离开高和干燥。此外，这样的人会更容易信任和尊重会激发。

8。退出策略：虽然听起来悲观的失败认为，在开始一个新的业务时，它不能被否认，每个企业都不能保证成功。只是因为它是更好的，是为秋天准备从悬崖上摔下之前，最好是之前有在地方的出口战略，达到了僵局。这样做的原因之一是因为，如果你面对失败，你和你的伴侣不会是清醒的，然后，像你现在。你现在所做的任何计划，将是公正的，并经过深思熟虑的。对于退出策略，先决定你愿意去拯救一个企业陷入债务。再来找你将如何化解的业务合作关系，如果您的企业，尽管你放进去的所有努力失败的协议

9。改天最坏的情况下，你应该准备的是其他一些看似悲观的情景，突然一个合作伙伴的健康状况不佳，拉出或情况，由于他/她将无法继续在创业。这些事情应该明确这样一个合作伙伴是不会离开搁浅独自与整个企业的责任。债务，离婚或死亡，其他的事情，你应该做好准备，以避免不必要的和不称职的业务合作伙伴，在债权人的形式离婚配偶或继承人。

10。个人属性和信念：选择你喜欢（即使他们是不是你的个性的一部​​分），虽然它是不是强制性的，有一个商业合作伙伴，相信在你做同样的事情的人的个人属性的业务合作伙伴，它是有益的与别人的信念，你会至少不可小瞧的合作伙伴。

问题要问一个潜在的商务合作伙伴

它需要数年时间，往往是终身的，要真正了解一个人，但仍然有没有担保人，你知道里面出来的人。以帮助您判断一个潜在的候选人，持久的和成功的合作伙伴关系奠定了坚实的基础，也有几个问题，你需要得到一个明确的和令人满意的答案。

*什么补偿的方法，他/她的期望，会是什么公平？

*什么是他/她的期望从创业 - 是它只是一个希望或需要？

*什么做与利润 - 购或再投资吗？

*如何管理压力和业务的低点？

*他/她的长处和短处是什么？

*什么是他/她的界限和限制？

*他/她的容忍程度是什么？

*长度是什么，他/她愿意去，使企业合资和合作伙伴取得成功？

*什么是他/她的应变计划，如果企业或合伙企业的失败吗？

*在僵持的情况下，将有最后的发言权，它应该如何确定？

什么是好的商业合作伙伴

每一个良好的和成功的合作伙伴关系，有一些常见的，久经考验的标志。使您的商业伙伴关系的一部分，未来更近了一步，以success.1。共同的志向和目标：在出于同样的方式为共同的目标，起到了良好的合作伙伴关系取得成功的一个非常重要的作用。

2。奉献和承诺：当业务伙伴同样致力于和致力于一个远景，它变得相对容易克服业务的低点和个人分歧。

3。开放的沟通：在合作伙伴的沟通直接，真实和及时的留下余地不大误解溃烂，从而，使业务合作伙伴关系是成功的。

4。定义良好的角色：了解每个业务伙伴的期望是什么，避免混乱，挪用正确的业务决策的责任和便利的业务合作关系的顺利运作。

5。相互信任和尊重，诚信和明确每个人都在一个商业合作伙伴的业务往来，增加相互信任和尊重的商业伙伴关系，而变成了欢乐和慰藉。

6。定期审查和评估：定期检讨业务目标和合作伙伴的地位，随着评估什么样的商业合作伙伴关系的整体业务发展做出了贡献，是为一个良好的业务合作关系的健康至关重要。

7。有效的冲突解决策略：友好地解决争议，达成共识，有两个事情需要明确摆脱裂痕和丑陋的冲突。

8。正确的态度和人格：自我冲突和错误，破坏了良好的业务合作关系的态度是有余地不大。

9。相互理解和支持：良好的商业伙伴关系的特点是由商业合作伙伴的能力，相互理解和支持在艰难时期的支柱，尽管它们之间的差别。

10。书面，法律合同：即使你信任你的伴侣，把每一件小事，你决定和有关协议来，作为一项具有法律约束力的合同的书面条款。家人，亲密的朋友和亲人，我们同他们打算使“未公开的承诺”的情况下，这一点尤其适用。如果不符合这些隐藏的期望（这是通常情况），它原来的业务伙伴关系和个人关系，苦。合伙协议的另一个优势是，它增加了下降的商业伙伴关系的责任。

是一个很好的商业伙伴关系的一部分，而一个成功的企业，需要很多的努力，和业务合作伙伴的一个错误的选择将是您的业务以及压力对你有害。因此，它成为必要的业务合作伙伴的选择应该是审慎的，你不会有遗憾，遗憾的是，即使你的生意失败。在光明的一面，也有相当成功的伙伴关系在商业世界，它可以为你美妙的灵感来源。史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克（苹果创始人），拉里·佩奇和谢尔盖·布林（谷歌创始人）和Domenico Dolce和Stefano Gabbana的商业伙伴关系，只是一个著名的商业伙伴关系的几个例子。...